保险中介数字化转型:去粗取精,精简瘦身,提升产能

保险中介数字化转型:去粗取精,精简瘦身,提升产能

演讲嘉宾:
华大保险公估 董事长兼CEO 乔红波【演讲主题】 拥抱数字化转型:保险公估如何实现项目管理、费控管理、管理会计、业财一体化
中美联泰大都会人寿 资深总监 吴震宇 【演讲主题】 为客户利益而共赢,推动代理经代的互生
天安人寿保险 经代部总经理 王东 【演讲主题】全面数字化-保险公司与中介公司深度合作的基础与未来
华大保险公估 董事长兼CEO 乔红波 乔总具体从保险公估行业发展的现状与未来方向以及华大保险公估率先走向数字化管理的实践两个角度做了分享。关于公估行业的发展现状与未来方向,乔总分享了几个要点:1、 保险公估具有天然的公正性;2、 公估市场份额占全国40%以上;3、 制约公估发挥作用的主要因素;4、 未来公估业的发展方向。会上乔总指出:“中国银保监会办公厅关于印发保险中介机构信息化工作监管通知,要求保险中介企业于2022 年前完成信息化建设。这要求保险公估公司在业务管理借助数字化平台软件实现规划管理,要对各种保险的相关信息进行有效管理和利用,才能为保险公估提供有效的后台支持,促使保险公估公司有一套业务与实际情况相吻合、行之有效的数字化管理工具。”
中美联泰大都会人寿 资深总监 吴震宇为用户的利益而共赢,推动代理和经代的互生。吴总从一个用户的角度设身处地的具体分析了代理人和经纪人的博弈:站在谁的角度?核保的优势在哪里?理赔谁来管?会上、吴总指出:“用户真正想要的是真诚长久的服务,简单能懂的专业,稳定发展的行业,用户的需求就是花钱花的心安。实现共赢的出发点中很重要的一点是为了用户的利益、为了行业的发展、提升保额,综合服务,接地气!让市场少一些鄙视链,多一些利益链(利益大众)”。
天安人寿保险 经代部总经理 王东 王总分别从合作溯源、数字化合作初期探索、全面数字化合作、未来展望等多个角度论述了保险机构的全面数字化之路。在行业全面纸质化时期,投保时效慢、成本高、体验差的同时大量数据缺失。在数字化初期主要做投保流程对接、随着数字化的深入发展逐渐到做数据对接和全流程对接。在全面数字化合作阶段,王总分享了一站式服务、分级管理、MGA线上平台等具体实现方式。在未来展望方面分别从客户以及保代合作角度进行了阐述。
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